Como implementar automação industrial em pequenas e médias empresas

Houve um passado em que a automação industrial era um conjunto de processos restrito apenas às grandes corporações. Seja pelos desafios técnicos que essa implementação representava, seja pelos custos, pequenas e médias empresas (PMEs) estavam muito distantes de poder sonhar com a adoção desse tipo de expediente.

Porém, os tempos mudaram. Empresas de menor porte, atualmente, podem considerar a automação industrial como parte de suas rotinas. No entanto, o cenário para essa adoção precisa de adaptações, considerando as particularidades dos pequenos e médios negócios no Brasil.

É sobre isso que vamos falar neste artigo!

Contexto: o que é a automação industrial?

A automação industrial é a aplicação de tecnologias avançadas para otimizar processos produtivos, utilizando ferramentas como softwares, máquinas automatizadas e dispositivos integrados. Esse conceito visa aumentar a eficiência, reduzir erros humanos e melhorar a produtividade das operações de uma empresa ou negócio.

Esse processo abrange diversas áreas, incluindo a mecânica, a eletrônica e a tecnologia da informação (TI), que colaboram no desenvolvimento de sistemas capazes de substituir ou aprimorar atividades manuais, garantindo maior precisão e velocidade no cumprimento de tarefas.

No cotidiano, exemplos de automação estão presentes em diversas situações, como o controle automático de portas em estabelecimentos comerciais e os sistemas de anúncio de paradas em metrôs, o que sinaliza como essas soluções já fazem parte da rotina das pessoas.

Atualmente, tecnologias como a inteligência artificial e a Internet das Coisas (IoT), estão ganhando protagonismo nesse cenário, ampliando as possibilidades de automação e conectividade nas indústrias, levando a um novo patamar de inovação e eficiência operacional.

Logo, quem não deseja ficar para trás quando se fala em produtividade e eficiência, precisa conhecer ferramentas e tendências da área, mesmo entre as pequenas e médias empresas.

Quais as vantagens da automação industrial para pequenas e médias empresas?

Para empresas de menor porte, a automação industrial pode ter efeitos semelhantes aos apresentados às grandes corporações: redução dos custos operacionais, aumento da produtividade, redução dos índices de erro e, em análise mais ampla, incremento da competitividade.

No entanto, ao analisar as vantagens da automação com uma lente de aumento, se percebe que ela pode ser especialmente decisiva para pequenas e médias empresas, uma vez que, quase sempre, esses negócios operam em mercados mais competitivos, com maior concorrência, nos quais pequenos diferenciais podem ter um grande impacto nos resultados finais.

Por isso, de uma forma geral, pequenas e médias empresas que estudam a inclusão da automação industrial em seu processos devem estar atentas a, pelo menos 3 tópicos:

Identificação de processos-chave

O primeiro passo para implementar a automação em sua indústria é identificar os processos que oferecem o maior potencial de ganho. Dê prioridade a atividades repetitivas, demoradas ou que exigem grande alocação de recursos humanos, pois essas são as que mais se beneficiam com a automação, resultando em aumento de eficiência e redução de custos.

Alguns exemplos de tarefas dessa natureza são:

• Controle de produção: a automação do controle de produção pode elevar significativamente a eficiência, reduzir desperdícios e aprimorar o rastreamento de produtos ao longo de toda a cadeia produtiva.
• Gestão de estoque: sistemas automatizados permitem o monitoramento contínuo dos níveis de estoque em tempo real, evitando rupturas ou excessos e otimizando o uso dos espaços de armazenagem.
• Processos de qualidade: ao automatizar a inspeção de qualidade, é possível garantir maior consistência nos resultados, minimizando a ocorrência de erros humanos e assegurando um padrão superior nos produtos finais.

Prefira soluções escaláveis

A escolha das ferramentas adequadas é um fator decisivo para o sucesso da automação. Para pequenas e médias empresas, é fundamental optar por soluções que sejam financeiramente viáveis, de fácil implementação e que possam evoluir à medida que o empreendimento cresce.

Como exemplos, podemos citar:

Sistemas modulares: plataformas como ERPs modulares, exemplificadas por Odoo ou Totvs, permitem uma abordagem escalável, começando com funcionalidades básicas e expandindo conforme as necessidades aumentam, evitando grandes investimentos iniciais.

Automação de processos com Automação Robótica de Processos (RPA): o uso de RPA pode ser uma solução acessível para automatizar tarefas administrativas e operacionais, como processamento de pedidos e geração de relatórios.

Tecnologias em nuvem: soluções baseadas em nuvem, como CRM (Customer Relationship Management) e sistemas de gestão de produção, são mais acessíveis, além de proporcionar flexibilidade e escalabilidade, acompanhando o crescimento da empresa sem exigir grandes investimentos em infraestrutura própria.

Mantenha a equipe capacitada

Para assegurar o sucesso da automação, é crucial que a equipe esteja devidamente treinada e familiarizada com as novas tecnologias implementadas.

Isso pode ser feito por meio de treinamentos específicos voltados às ferramentas de automação, garantindo que todos os colaboradores dominem o uso das novas tecnologias e saibam como aplicá-las de forma eficiente em suas rotinas de trabalho.

Não se pode esquecer do suporte. Ofereça ferramentas de acompanhamento constante e mantenha canais de comunicação abertos para esclarecer dúvidas e solucionar problemas que possam surgir ao longo do processo de adaptação, assegurando uma transição eficaz para novos serviços e tecnologias.

A automação pode transformar pequenas e médias empresas!

A implementação de automação em pequenas e médias indústrias demanda um planejamento cuidadoso, a seleção das ferramentas adequadas e o compromisso com o desenvolvimento e a capacitação da equipe.

Com uma abordagem estratégica, é possível incorporar soluções de automação acessíveis e escaláveis, que acompanham o crescimento do negócio e geram resultados expressivos ao longo do tempo, mesmo para empresas de pequeno e médio porte.